Weakness adalah Kelemahan, atau apa pun yang Anda ingin menyebutnya, hanyalah kata lain untuk kekurangan dalam struktur perusahaan. Ada kelemahan yang dekat antara analisis SWOT dan pandangan tentang kelemahan ini.
Analisis SWOT adalah teknik yang digunakan dalam perencanaan strategis untuk menilai kelemahan dan negatif dari usaha potensial atau rencana bisnis.
Akronim SWOT menggambarkan empat elemen ini (kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman). Langkah pertama dalam proses ini adalah untuk menentukan hasil yang diinginkan dari perusahaan atau usaha hipotetis, dan kemudian menganalisis faktor internal dan eksternal yang akan membantu atau menghambat pencapaian mereka.
Menganalisis dan memilah berbagai faktor yang mempengaruhi keempat faktor tersebut, kemudian menerapkannya dalam gambar matriks SWOT, dimana penerapannya adalah bagaimana kekuatan mampu memanfaatkan peluang yang ada, bagaimana mengatasi kelemahan (weaknesses) yang menghalangi keunggulan ( keuntungan) dari peluang yang ada, dan bagaimana menggunakan analisis untuk keuntungan Anda (peluang).
Penting juga untuk mempertimbangkan bagaimana kekuatan dapat melawan ancaman yang sudah ada, dan bagaimana memperbaiki kelemahan yang dapat mengubahnya menjadi kelemahan yang sebenarnya.
Albert Humphrey mengembangkan metode ini pada tahun 1960-an dan 1970-an saat mengarahkan penelitian menggunakan informasi dari perusahaan Fortune 500 di Universitas Stanford.
Sumber Gambar : istockphoto.com